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母嬰店如何利用微信公眾平臺開發(fā)及維護(hù)客戶?
隨著八零后、九零后相繼進(jìn)入適婚適育年齡,以及國家二胎政策的放開,新生兒人數(shù)相較于往年,呈較為明顯的增長,母嬰用品行業(yè)也成為了目前市場上增長最為明顯的行業(yè)之一,母嬰電商也成為了一個(gè)熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。誠然,隨著最近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,我們的生活及購物習(xí)慣確實(shí)發(fā)生了很大的改變,然而在很多中小城市,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn),移動互聯(lián)網(wǎng)的概念依然停留在基礎(chǔ)的交流方式上面,例如在逛街需要吃飯的時(shí)候,大家不會第一時(shí)間想到利用美團(tuán)或者大眾點(diǎn)評;在談到微信的時(shí)候,只會認(rèn)為它是一個(gè)聊天工具…以母嬰用品店為例,不說在市區(qū),就是任何一條街道,都可以找到不止一家,而寶媽寶爸們也更愿意直接在這些店里購買,而不是通過電商渠道去買,畢竟寶寶們用的東西還是要謹(jǐn)慎。那么這些母嬰店的現(xiàn)狀是什么樣呢?我們從店鋪規(guī)模、經(jīng)營方式、服務(wù)范圍、客戶跟蹤和可用資源五個(gè)方面來總結(jié)一下。
店鋪規(guī)模
普遍是單個(gè)店鋪,老板一般是鎮(zhèn)上的居民,自己家的房子,沿街的算作商鋪,樓上以及院子里面是自己家人居住的地方。也有一些做的時(shí)間比較長,有一定影響力的店鋪,會在鎮(zhèn)上開連鎖店,例如小道姐姐工作的那家,目前就是在鎮(zhèn)上有幾家連鎖店。
經(jīng)營方式
這些店鋪的經(jīng)營方式很傳統(tǒng),每個(gè)店有店長和兩到三位導(dǎo)購人員,客戶來源主要依托于附近的居民以及客戶的口碑介紹,沒有系統(tǒng)的營銷宣傳方式,最多是在一些特殊節(jié)假日做做活動,門口放一個(gè)充氣拱門,上面貼上橫幅,放一掛鞭炮或者幾筒煙花吸引一些人氣,偶爾有一些自己比較有想法的導(dǎo)購人員會自己建立微信群,將平時(shí)來咨詢購物的媽媽們拉在群里,交流的同時(shí)進(jìn)行一些軟營銷。
服務(wù)范圍
上面說到的店鋪規(guī)模和經(jīng)營方式?jīng)Q定了他們的服務(wù)范圍不可能太大,一般單店鋪主要服務(wù)的對象就是周邊一公里左右居民,現(xiàn)在隨著農(nóng)村道路的改善以及電動車的普及,農(nóng)村到鎮(zhèn)上購物的頻率也提高很多,所以這些人群也是鎮(zhèn)上母嬰店的主要客源之一。
客戶跟蹤
一般情況下,我們會把客戶分為四類,分別是潛在客戶、準(zhǔn)意向客戶、初步成交客戶和忠誠客戶,分別是什么呢?潛在客戶就是那些有需求,但是目前還沒有成交甚至是不知道我們存在的客戶,這類客戶需要商家有相應(yīng)的途徑讓他們知道自己的存在,促進(jìn)其到店咨詢以至于消費(fèi);準(zhǔn)意向客戶是指那些已經(jīng)到店咨詢了,但是還沒有實(shí)際購買消費(fèi)的人群,這類客戶成交的可能性很大,差的只是臨門一腳的逼單;初步成交客戶是指已經(jīng)在店里完成了交易,但是暫時(shí)還不算一個(gè)忠誠客戶,需要商家去沉淀他們,促進(jìn)他們的重復(fù)消費(fèi)以及轉(zhuǎn)介紹;而忠誠客戶就是那些長期在一家店消費(fèi),并能夠?qū)⒆约河行枰挠H朋好友都介紹到這家店鋪消費(fèi)的客戶群體,這些是一家店鋪?zhàn)顚氋F的財(cái)富,所以每家店如果能將多數(shù)客戶從基礎(chǔ)的潛在階段轉(zhuǎn)化到忠誠階段,無疑就是很成功的。而據(jù)小道的了解,目前大多數(shù)的母嬰店實(shí)際上很缺乏第一個(gè)階段以及最后一個(gè)階段,也就說店鋪已經(jīng)開在那兒了,但是如何讓更多的人到自己店里以及如何讓已經(jīng)消費(fèi)的客戶迅速轉(zhuǎn)化成忠誠客戶是比較困難的。
可用資源
母嬰店主要銷售的產(chǎn)品基本上是圍繞嬰幼兒的吃、穿、用、玩以及孕婦、媽媽們的護(hù)理這幾塊展開的,吃、用及媽媽護(hù)理這塊由于習(xí)慣的問題,經(jīng)常變化的可能性不大,一旦認(rèn)準(zhǔn)了,基本上就是長期的,而穿、玩這些產(chǎn)品卻是實(shí)時(shí)更新的,而一般的母嬰店都會有很多消化不了的庫存,這些其實(shí)是可以拿來幫助店鋪實(shí)現(xiàn)客戶的獲取以及后期轉(zhuǎn)化的,下文小道會細(xì)說。
上面的五個(gè)方面,拋開店鋪規(guī)模這塊不說(這個(gè)小道也確實(shí)解決不了),微趨道有對應(yīng)的解決方案,下面我們就針對經(jīng)營方式、服務(wù)范圍、客戶跟蹤和可用資源四個(gè)方面一一說明。
經(jīng)營方式方面:
在原有的線下實(shí)體店的基礎(chǔ)上,可以適當(dāng)?shù)慕尤牖ヂ?lián)網(wǎng)元素,從目前來看,淘寶、天貓、京東這些大的電商平臺不適合做區(qū)域性銷售及服務(wù),而且他們是純粹的電商平臺,不具備社交屬性,所以不大適合,建議母嬰店選擇利用微信及公眾號來作為店鋪經(jīng)營的補(bǔ)充,具體做法如下,以店鋪為主題注冊微信服務(wù)號并認(rèn)證開通微信支付(注冊地址:http://mp.weixin.qq.com),完成以后可以注冊微趨道的賬號,綁定公眾號,開通自己的微信商城,將自己的線下店鋪復(fù)制到微信公眾號里面,這樣可以方便沒有實(shí)際到店的寶爸寶媽們也能實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品,而且因?yàn)樽约旱牡赇伨驮谥苓,就不存在傳統(tǒng)電商無法解決實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品的難題了。此外,微信商城的產(chǎn)品分類一方面可以參考店鋪里面按照品牌的分類,另外一方面可以突出不同年齡階段的適用產(chǎn)品,例如3~6個(gè)月的寶寶適合什么樣的吃、穿、玩等用品,方便不同需求的加長快速選擇。
服務(wù)范圍方面:
可以根據(jù)自己店鋪的情況進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置并通過公眾號告知寶爸寶媽們。針對一到兩公里以內(nèi)的客戶,不僅可以由用戶自主上門購買或者提貨(微趨道商城系統(tǒng)支持客戶門店自提以及線下核銷),也完全可以設(shè)置滿額送貨上門服務(wù)(店員也不是一天到晚時(shí)時(shí)刻刻都在忙,送貨上門可以充分發(fā)揮員工的價(jià)值),因?yàn)殡妱榆嚭芊奖,送貨上門也更容易培養(yǎng)客戶的忠誠度,如果電動車也是店鋪涂裝版(這個(gè)花不了多少錢),騎出去送貨也顯得高大上,最起碼會比周邊同行上檔次,因?yàn)槟阌械乃麄儧]有。而針對稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)的用戶,例如鄉(xiāng)下的,可以按照時(shí)間定時(shí)配送(下面的客戶跟蹤方面會細(xì)說)。通過這種方式,可以將自己能夠覆蓋的用戶范圍擴(kuò)大很多,以往能夠服務(wù)周邊兩公里的客戶,現(xiàn)在服務(wù)到五公里應(yīng)該是不成問題的,對于客戶的服務(wù)體驗(yàn)來說,也提高不少,有利于口碑的形成。
客戶跟蹤方面:
目前大部分母嬰店采取的依然是辦理會員卡的形式,會員充值卡有自己的優(yōu)勢,例如客戶預(yù)存款是非常不錯的現(xiàn)金流,而且通過會員卡可以捆綁客戶,讓其長期消費(fèi)。其實(shí)利用微趨道的商城系統(tǒng),可以在線給客戶建立檔案,用戶初次進(jìn)入商城就可以成為會員,會員消費(fèi)享受積分獎勵,消費(fèi)達(dá)到一定金額可以升級,升級后會自動享受購物折扣,介紹其他朋友還能獲得相應(yīng)獎勵,這種方式不僅能夠?qū)䥺T進(jìn)行相應(yīng)的階段劃分,還能促進(jìn)他們快速轉(zhuǎn)化為忠誠客戶,而有了相應(yīng)的數(shù)據(jù)做支撐后,商家可以對會員進(jìn)行分析,例如每個(gè)會員的寶寶購買的產(chǎn)品、消費(fèi)的頻率等,然后根據(jù)這些信息給他們定制解決方案,如在這個(gè)年齡階段適合購買什么樣的產(chǎn)品,然而推送給他們的爸爸媽媽們,不僅讓他們感覺到這家母嬰店在時(shí)刻關(guān)注他們的寶寶,還能促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。而有的寶寶家庭地址稍微偏遠(yuǎn),可以根據(jù)他們的消費(fèi)信息提供定時(shí)配送服務(wù),例如奶粉將盡的時(shí)候你能夠?qū)⑿碌哪谭鬯偷,這種感覺是很棒的。
可用資源方面:
上文中有說道可以圍繞穿、玩這些庫存產(chǎn)品做文章,具體怎么做呢?這個(gè)也涉及到線上線下兩個(gè)方面,線上方面,可以將庫存的一些衣物、玩具等作為獎品,利用微信公眾號不定期的做一些活動,吸引寶爸寶媽們參加,提高互動,促進(jìn)公眾號的擴(kuò)散,公眾號擴(kuò)散意味著自己店的生意在擴(kuò)散,也就是說會有更多的人通過公眾號了解到自己,增加他們到店消費(fèi)的可能性,解決潛在客戶獲取方式單一的問題。另外前文說過建立客戶檔案,寶寶的生日最好能夠統(tǒng)計(jì),在每個(gè)寶寶生日的時(shí)候送上一個(gè)小禮品,不在貴重,讓爸爸媽媽們感受到這份關(guān)懷即可,這個(gè)對于口碑來說相當(dāng)有用處;線下方面,可以在自己店鋪內(nèi)開設(shè)一個(gè)娛樂專區(qū)(一定要在店內(nèi),在門口就不靈了),不需要收費(fèi),寶寶們可以隨意玩耍。寶寶都是閑不住的,以小道姐姐和哥哥家的孩子為例,天天吵著要出去玩,而且小地方的人一般晚飯吃的比較早,吃完飯就帶著孩子出去轉(zhuǎn),但是一般沒有什么適合較小的孩子的娛樂項(xiàng)目,如果你的店里有這樣一個(gè)專區(qū),家長一般是樂意帶著孩子去玩的,而且一般情況下他們總歸會多多少少買點(diǎn)東西的。其實(shí)孩子們身體長得快,很多東西用的時(shí)間都不會很長,母嬰店完全可以組織一些活動,每位家長可以將自己家寶寶用不了的物品拿過來,通過互換或者其他形式,加強(qiáng)大家的交流,從而達(dá)到幫助大家、宣傳自己的目的。
上面四個(gè)方面是小道基于目前了解到的很多母嬰店想的解決方案,當(dāng)然實(shí)際情況還有很多可以自我調(diào)節(jié)的,這個(gè)需要每家店根據(jù)自己的現(xiàn)狀去總結(jié)及調(diào)整,大的方向肯定沒錯,小道也希望微趨道能夠幫助越來越多的母嬰店服務(wù)號自己的客戶。