在中國的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，很多夫妻型的小店模式。開店門檻不高，產(chǎn)品體系沒有優(yōu)勢，管理不完善，客流不斷分流，經(jīng)營困難，現(xiàn)在很難實現(xiàn)盈利，孕嬰童店規(guī)范化，走向連鎖式必然。這些小店往往拿不到好質(zhì)量的奶粉。代理一些假洋鬼子品牌，導(dǎo)致用戶沒有回頭客，國家已在懲治假冒品脾。  

母嬰品牌連鎖模式店鋪競爭激烈，未來將是決勝階段  

據(jù)母嬰觀察不完全統(tǒng)計，2016年，46家公司共關(guān)閉185家門店。百貨與大型超市，shopmall關(guān)閉185家。沒有選擇之路，沒有發(fā)展，只有關(guān)店。實體店想要生存下去，必須創(chuàng)新，給客人新的市場需求，為客戶尋找新的產(chǎn)品。撤退收縮沒有增長點(diǎn)的店鋪，新的零售模式將從新體驗、新價值、新產(chǎn)品重組。  

天天一族維護(hù)客戶需要度，增加體驗的開拓思路  

如今又面臨新一輪的品牌整合，進(jìn)口品牌連鎖店整店輸出，運(yùn)營體系、管理制度，帶來強(qiáng)勁的增長點(diǎn)。開好店，贏得渠道用戶認(rèn)可！