國外授權左右國內童裝及玩具領域

上世紀80年代我國開始實行計劃生育政策以來，獨生子女家庭不斷增多，使得目前我國出現(xiàn)四位祖父母和80后父母共同照顧一個小孩的6+1家庭結構，家庭消費能力明顯增強。與嬰幼兒食品行業(yè)相比較，童裝雖然沒有食品那樣強的剛性需求，但也在整個嬰童行業(yè)中占據比較重要的市場份額。由于兒童發(fā)育成長很快，童裝穿著周期較短，通常為1年左右，這種行業(yè)特質使得童裝市場在追求產品質量成本提升的同時，卻面臨產品銷量平平、不能夠實現(xiàn)規(guī)模效應、盈利空間難以保障的尷尬境地。

國內市場中以小豬班納、巴拉巴拉(森馬公司旗下童裝品牌)、派克蘭帝、金發(fā)拉比、博士蛙為代表的童裝企業(yè)雖然產品開發(fā)與營銷較為，卻沒有形成行業(yè)內壟斷地位，目前市場集中度仍然較低，與外資品牌相比較，產品質量和品牌形象有待提升。部分本土童裝市場通過獲得全球知名卡通、動漫人物形象授權，在國內進行設計、生產和銷售，授權到期時若出現(xiàn)續(xù)簽費用高昂或品牌停止授權等情況，將對企業(yè)帶來嚴重影響。與此同時，2009年以來的服裝行業(yè)人力成本上漲、工人流動頻繁等現(xiàn)象，也導致童裝企業(yè)面臨交貨時間和質量無法保障的風險。

隨著玩具市場的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的塑膠玩具、四驅車和遙控車、玩偶等在市場中已逐漸失去競爭力。在十六屆七中全會將文化產業(yè)定為支柱產業(yè)后，動漫產業(yè)在國內迅速興起，國內玩具企業(yè)開始拓展與國際大型玩具公司合作，開發(fā)動漫人物、裝備、器械等產品，并以授權方式取得國外動漫形象，增加玩具類型，并通過自主發(fā)行動畫片等，形成產業(yè)運營與國內外動漫形象聯(lián)合創(chuàng)作的盈利模式，使國內玩具企業(yè)提升收入和市場份額的同時，一定程度上也增強了自主研發(fā)能力。但與童裝行業(yè)類似，該行業(yè)同樣面臨品牌及動漫形象使用權到期的風險。

VC/PE構看好行業(yè)發(fā)展前景

根據ChinaVenture投中集團旗下金融數據產品CVSource統(tǒng)計顯示，2007年至今中國母嬰行業(yè)共有38筆VC/PE融資案例發(fā)生，涉及24家企業(yè)，累計披露融資規(guī)模達33.12億元。2009年9月，復星普潤聯(lián)合凱雷集團9.02億元注資中高端嬰幼兒配方奶粉企業(yè)雅士利，成為近5年該行業(yè)私募融資規(guī)模的一筆交易;2009年7月，摯信資本1億元投資兒童服飾企業(yè)博士蛙，推動2009年該行業(yè)VC/PE融資規(guī)模創(chuàng)下紀錄。2012年至今，國內母嬰行業(yè)共完成3筆融資交易，披露融資規(guī)模6.3億元。

此外，根據ChinaVenture投中集團統(tǒng)計，2007年至今共有5家涉及母嬰領域互聯(lián)網及移動互聯(lián)網企業(yè)獲得VC/PE融資，累計發(fā)生融資交易7起，披露融資規(guī)模3.07億元。2010年12月，DCM以1.2億元注資兒童服裝電商平臺綠盒子，成為近五年來母嬰領域互聯(lián)網企業(yè)融資規(guī)模的一起交易。

隨著嬰童人口比重的不斷加大，嬰童行業(yè)各個分支的細化，這也給眾多生產投資商帶來了無限商機，在80、90后這些個性爸媽的眼里，個性和品質是他們消費的需求所在，商家在選擇投資加盟項目的時候要慎重考慮這些因素。