在中國，以紙尿褲為代表的吸收性衛(wèi)生用品發(fā)展可分為三個階段，歷經第一階段（價格為導向）和第二階段（品質為導向，外資品牌主導市場）后，我國如今已進入第三階段，國貨品牌崛起，消費者需求也趨于細分化。國產品牌的崛起并非偶然，無論是上游工廠、消費者意識、還是新興渠道的發(fā)展，都對國產品牌的崛起起到了積極作用。

01

紙尿褲工廠實力過硬

上游工廠方面，近年來我國OEM/ODM工廠質量穩(wěn)步飛升，紙尿褲工廠生產線豐富、專利強，產品不遜于國際水平，重要客戶中不乏外資頭部品牌。

以“紙尿褲第一股”豪悅護理為例，ODM＋自有品牌的雙向驅動運營模式為公司盈利頗豐。ODM方面，豪悅多年來與寶潔、尤妮佳、花王等多家全球500強企業(yè)建立合作，國內更是包括凱兒得樂等知名品牌。自有品牌方面，豪悅擁有希望寶寶、天生明星等眾多品牌，產線遍布國外，目前泰國工廠的三條產線已有兩條安裝調試完畢，并在本地實現(xiàn)銷售。

2020年豪悅上市募集資金15.5億元，其中2億元用于新增年產6億片吸收性衛(wèi)生用品智能制造技改項目，9億元用于年產12億片吸收性衛(wèi)生用品智能制造生產基地建設項目，產能與研發(fā)技術不斷提升。

02

消費者信心加強

新興渠道賦能新銳品牌崛起

消費者方面，國產品牌日益受到年輕父母信任。紙尿褲國產品牌質量提升得到消費者肯定的同時，包裝也不再粗糙，高顏值的紙尿褲外觀也成為年輕寶媽心目中的加分項。另外，國潮風受到新生代父母歡迎，從故宮文創(chuàng)、花西子到“中國李寧”，國產力量日益彰顯，年輕消費者不再盲目崇拜洋品牌，這也為紙尿褲的產品研發(fā)提供了新的思路與機會。

渠道方面，新渠道成就國產新銳品牌。信息碎片化時代，新的營銷模式層出不窮，眾多國貨品牌抓住新興渠道紅利，加入抖音、快手、小紅書等年輕人社交圈層，以短視頻種草、直播帶貨等玩法化身新銳快速出圈。

03

外資品牌市占率下降

國產品牌口碑趨于穩(wěn)定

品牌增長方面，外資品牌市占率有所下降，國產品牌嶄露頭角。2021年以來，幫寶適、花王等外資品牌市場占有率有所下降，但在國產品牌中，Beaba等潛力黑馬不斷成長。

據(jù) Wind 數(shù)據(jù)顯示，2000年我國嬰兒衛(wèi)生用品的市場滲透率僅有 2.1%，2020 年已提升至 72.2%。相較于發(fā)達國家 90%以上的市場滲透率，仍具備較大的提升空間。未來，穩(wěn)步提升的國貨紙尿褲必然迎來更光明的前景。