“十大童裝品牌”評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)，讓中國(guó)童裝在廣大媒體及相關(guān)品類面前著實(shí)風(fēng)光了一把。但是，目前童裝仍只是個(gè)服裝行業(yè)的“配角”。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，品牌附加值不高，經(jīng)營(yíng)發(fā)展如履薄冰。 
    多數(shù)童裝企業(yè)苦苦經(jīng)營(yíng)幾年卻仍在批發(fā)市場(chǎng)里掙扎；低層次的競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)無(wú)奈地舉起價(jià)格的大刀，然而傷敵一千，自損八百；在商場(chǎng)專柜，本土品牌童裝比國(guó)外品牌售價(jià)低200-300元，卻沒(méi)有多少人愿意買(mǎi)單；花費(fèi)大把的銀子請(qǐng)名人代言、做廣告，也頂多是面子上好看，對(duì)于銷量和利潤(rùn)基本沒(méi)起多大促進(jìn)作用……于是，有人開(kāi)始感嘆：童裝怎么這樣難做�。客�裝這個(gè)市場(chǎng)還能做下去嗎？目前，有沒(méi)有什么良方能在競(jìng)爭(zhēng)中突圍？ 
    其實(shí)，目前童裝處于行業(yè)發(fā)展的初期，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但潛力巨大，且集中度不高。巨大的市場(chǎng)蛋糕誰(shuí)來(lái)?yè)屨�？大家機(jī)會(huì)均等，誰(shuí)搶先行動(dòng)，誰(shuí)便占盡先機(jī)！　
    童裝市場(chǎng)有多大  
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)16歲以下兒童約3億人，每年童裝的市場(chǎng)需求在6億至8億件，且以每年8％的速度增加：我國(guó)正逐步進(jìn)入第三次生育高峰期，預(yù)計(jì)到2010年，新生兒出生數(shù)將達(dá)到高峰，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加一倍。 
    而且，隨著城市化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這部分家庭的童裝需求亦會(huì)隨之上升，預(yù)計(jì)每年將增加250萬(wàn)左右的童裝潛在消費(fèi)者。由于獨(dú)生子女占半數(shù)以上，兒童日漸成為家庭生活的中心，父母在孩子身上的開(kāi)支約占家庭總開(kāi)支的30％一40％，其中僅服裝消費(fèi)一項(xiàng)就占到20％……  可見(jiàn)，童裝是服裝業(yè)中的“大寶藏”、潛力巨大。相比之下，童裝在供應(yīng)方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)能真正滿足消費(fèi)者的需求。有專家指出，未來(lái)幾年童裝市場(chǎng)，除了現(xiàn)有的童裝企業(yè)，一些其他領(lǐng)域的企業(yè)也開(kāi)始涉足童裝。未來(lái)的童裝市場(chǎng)，在需求擴(kuò)大的情況下，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，一些無(wú)規(guī)模、無(wú)品牌的小企業(yè)將喪失更多的市場(chǎng)，甚至被擠出行業(yè)。 
    因此，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、文化、營(yíng)銷From EMKT.com.cn等方面的不足，成為中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 
    是什么阻擋童裝做大做強(qiáng) 
    據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：目前，在我們近4.5萬(wàn)的服裝企業(yè)中，專業(yè)的品牌童裝生產(chǎn)企業(yè)不到200家。是什么原因?qū)е峦�裝的供應(yīng)隊(duì)伍如此弱�。客�裝企業(yè)，尤其是一批中小童裝企業(yè)，究竟為什么無(wú)法做大做強(qiáng)？ 
    1、品牌缺失，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 
    品牌是什么？說(shuō)到底是一種資源占有力。如果把品牌僅僅理解為產(chǎn)品名稱，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。豐富而明確的品牌內(nèi)涵能夠向消費(fèi)者有效地傳遞企業(yè)理念，體現(xiàn)出鮮明的品牌個(gè)性，更重要的能占有更多地消費(fèi)者資源，帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利益。遺憾的是，僅占童裝30%的品牌企業(yè)，卻都存在品牌內(nèi)涵不足、個(gè)性不強(qiáng)的通病。 
以至于產(chǎn)品，雖然在質(zhì)量和款式上與國(guó)外品牌不相上下，在價(jià)格上與無(wú)品牌產(chǎn)品比稍高，往往使顧客卻步。由于品牌沒(méi)有內(nèi)涵，產(chǎn)生不了聯(lián)想，附加值低才讓消費(fèi)者“感覺(jué)”產(chǎn)品價(jià)格高。
    2、“克隆”成風(fēng)，陷入低層次惡性競(jìng)爭(zhēng) 
    由于童裝從研發(fā)到生產(chǎn)，需要投入大量的資金和人力，且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大；而假冒品只需買(mǎi)來(lái)一件成衣，依樣畫(huà)葫蘆，成本低了許多，售價(jià)相應(yīng)地也所獲得的心理滿意度顯然要比批評(píng)來(lái)得低了很多�！翱寺　爆F(xiàn)象成風(fēng)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。 
    仿冒假劣盛行，低檔次、低質(zhì)量的惡性競(jìng)爭(zhēng)，得到的是低品質(zhì)產(chǎn)品和低回報(bào)率，不僅損害了消費(fèi)者的利益，而且也讓童裝企業(yè)自身在生存和發(fā)展的兩難選擇中掙扎�！�