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母嬰生活館的3種模式 你需要哪一種?
孕嬰童是近年來一個(gè)熱門的話題,也是一個(gè)火熱的加盟項(xiàng)目,許多的創(chuàng)業(yè)者在剛?cè)腴T,創(chuàng)業(yè)時(shí)該選擇哪一種適合自己的模式母嬰店呢?下面的三種方式能幫到你嗎?
企業(yè)主導(dǎo)體系化運(yùn)作
這類的母嬰生活館都有個(gè)明顯的特點(diǎn),往往是企業(yè)自身擁有一個(gè)或多個(gè)強(qiáng)勢(shì)且有影響力的品牌,以該品牌為中心,通過注冊(cè)或代理國(guó)外其他品牌,眾品牌間形成產(chǎn)品互補(bǔ),如博士蛙、貝因美、i-baby便屬于此種類型。由于是企業(yè)直接管理,各品牌間緊密程度高,企業(yè)可以靈活的調(diào)配資源,運(yùn)作管理體系較為完善,該類型母嬰生活館多采用連鎖加盟形式經(jīng)營(yíng)。
代理商主導(dǎo)多品牌經(jīng)營(yíng)
早些年,有些代理商起步早,搶占了市場(chǎng)先機(jī),發(fā)展到今天有了較強(qiáng)的實(shí)力。這類代理商手上往往都有幾個(gè)大品牌的代理權(quán),由于這些品牌強(qiáng)大的影響力,銷量穩(wěn)定,效益可觀,積累了雄厚的資金。同時(shí),還不斷代理新品牌,以至擁有了數(shù)十個(gè),甚至上百個(gè)品牌,這些品牌一旦組合經(jīng)營(yíng),便成了一個(gè)母嬰類小百貨。該類型母嬰生活館有統(tǒng)一的供貨和管理體系,加盟商經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)得到相應(yīng)的指導(dǎo)。
經(jīng)銷商主導(dǎo)自由組合經(jīng)營(yíng)
還有一種母嬰生活館容易被人忽視,那就是由經(jīng)銷商自己組合多品牌經(jīng)營(yíng),沒有統(tǒng)一的供貨和管理體系,屬于自由經(jīng)營(yíng)。由于這是供貨鏈的最底端,利潤(rùn)空間已經(jīng)十分有限,已很難實(shí)行加盟合作發(fā)展,但能見到自身主導(dǎo)的連鎖經(jīng)營(yíng)形式。該母嬰生活館面積一般不超過100㎡,規(guī)模較小。