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2015年哪些領(lǐng)域可能爆發(fā)
在2014年初的時候,我曾寫過幾篇文章,預(yù)測了2014年的幾個大的趨勢,提出了幾個機遇,1服務(wù)行業(yè)付費提升,收費時代到來。2微信朋友圈具有巨大的商業(yè)機遇。3個人品牌價值越來越大,除了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的機遇還在政策層面之外,其他幾點基本都實現(xiàn)了。而在這一年中,照做的人包括我自己,都收獲很大。在2015年到來之前,我們再來預(yù)言一下,明年會有那幾個領(lǐng)域會有爆發(fā)。
2014年火爆的幾個領(lǐng)域,開始進入穩(wěn)定期,除了服務(wù)付費是一個大趨勢外,朋友圈和個人品牌都開始逐步平穩(wěn)而喪失紅利,相對于2014年會難做很多,2014年一年做的事情,以后可能要花2-4年堅持才會有同樣的結(jié)果。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和智能硬件的發(fā)展,一些傳統(tǒng)高門檻領(lǐng)域開始出現(xiàn)機會。比如生鮮領(lǐng)域,在快遞的高速發(fā)展下,已經(jīng)越來越成熟。各種地標生鮮已經(jīng)可以輕松配送全國,門檻越來越低。因為生鮮一般有季節(jié)性特征,為了吃到更好更新鮮沒有處理過的生鮮,人們還是愿意付出更高的溢價來購買的。比如說龍眼荔枝,之前北方人吃的可能大都經(jīng)過藥水處理,保證其保質(zhì)期,而現(xiàn)在產(chǎn)地直供口感實在是超過不知道多少。當然,這更適合產(chǎn)地而非販子,換句話說,你本來是做水果或者海鮮什么的,現(xiàn)在開始做品牌和電商甚至微商已經(jīng)可以準備品牌和包裝了。
第二個大領(lǐng)域就是母嬰。母嬰領(lǐng)域同樣是一個高門檻領(lǐng)域,主要門檻在于孩子不上網(wǎng),主要是家長上網(wǎng),所以這不是一個純線上就可以搞定的服務(wù),而是需要線下的體驗和實際的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品包括教具和玩具,在這個基礎(chǔ)上建立標準是特別困難的,因為兒童的表述是不足以準確的,也很難量化他的體驗如何,所以這個領(lǐng)域一直找不到特別統(tǒng)一的判定標準。但這個情況,有可能會被移動互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件改變,只有智能產(chǎn)品才能有足夠的數(shù)據(jù)收集和監(jiān)控,如果在智能設(shè)備上進行突破,母嬰很有可能出現(xiàn)非常大的機會。比如現(xiàn)在唯一看上去靠譜一點的兒童安全手表,就是為了解決兒童安全這個命題出的智能產(chǎn)品,市場反響還是比一般智能產(chǎn)品靠譜很多。
玩具是無法起到促進孩子生理、心理發(fā)育,幫助孩子健康成長作用的。而這種成長必須是父母的真情灌注的,但因為生活壓力的增加,父母又很少有機會和孩子互動,智能硬件設(shè)備中的攝像、通話、定位等功能會很好的在現(xiàn)有困境下改善這一狀況,而基于此進行的母嬰產(chǎn)品銷售和服務(wù),顯然更有可能成功。這方面的典型案例不止一個,除了周鴻祎親自參與推廣的360兒童手環(huán)和搜狐內(nèi)部孵化的兒童智能手表產(chǎn)品“糖豆”,近日有不少媒體也放出了樂視的一份邀請函,有消息人士稱這就是樂視進入親子教育智能硬件的第一彈,將會繼續(xù)利用自己在內(nèi)容生態(tài)上的優(yōu)勢為家庭教育提供服務(wù)。所以母嬰領(lǐng)域在2015年會有很大的機會。
生鮮和母嬰一直以來都是我認為未來最有潛力的領(lǐng)域,其核心原因就是因為門檻問題,這兩個領(lǐng)域還沒有被大規(guī)模的改造過,就好像傳統(tǒng)眼睛行業(yè),標準化的隱形眼鏡部分早就被顛覆了,包含驗光服務(wù)在內(nèi)的配鏡,很多人一直在努力,還沒有見到什么實質(zhì)性的變化。這其實就是機會所在。
除了這兩個大眾領(lǐng)域,還有兩個專業(yè)領(lǐng)域存在一定的機會,一個是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。我老媽跟我說,副主任醫(yī)師以上級別行醫(yī)的自由度非常高了,還有幾個醫(yī)療項目的獲得高額融資,都證明這個領(lǐng)域即將發(fā)生很大的變化。變化的原因和我文章一開始說的服務(wù)行業(yè)費用開始提升有很大關(guān)系,當大家對當前的服務(wù)不滿意的適合,他能做的就是多付錢獲得更好的服務(wù)。另一個領(lǐng)域是金融領(lǐng)域,目前眾籌分期什么的都已經(jīng)如火如荼了,只是這個領(lǐng)域和錢挨得太近,人性很容易泯滅,很容易出現(xiàn)各種事情,所以一般我不太推薦去做這方面的事情。很多時候你確實是好心,但有些東西不是你可以控制的,尤其是錢這種東西是會要命的。
最后值得注意的是,碎片化是移動互聯(lián)網(wǎng)時代永恒的特征,所以不要考慮一下做個完美的大產(chǎn)品出來,也不要指望有什么渠道可以讓你一步登天,維護好你的每一個客戶,讓他們的分享成為你的免費推動力,你會發(fā)現(xiàn)這雖然做起來比較慢,但見效果會很快。